Repenser la chaîne de valeur de vos activités

L’efficience opérationnelle chez willing c’est :

  • Réaliser un diagnostic de l’organisation pour obtenir une vision globale et un niveau de maturité et d’efficacité : état des lieux, recommandations
  • Identifier et décrire les processus détaillés : mise en forme pour une utilisation simple
  • Élaborer le processus cible à partir de la formalisation des processus existants
  • Conduire des actions spot pour obtenir des gains rapides au travers d’ateliers de Value Stream Design ciblés
  • Construire un programme Lean pour diffuser la culture d’efficacité dans l’entreprise
  • Rénover sa politique achat, son sourcing, trouver de nouveaux partenariats pour apporter de l’innovation et de la compétitivité : analyser la stratégie par catégorie d’achat, mesurer les risques achats, effectuer une revue du panel fournisseurs, analyser le taux de couverture, optimiser les coûts par familles d’achat
Réengineering des processus

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